質(zhì)量保證
1、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量為生命之本,質(zhì)量就是工程的生命線。所有工程質(zhì)量管理方式采用項(xiàng)目制法,現(xiàn)場管理系統(tǒng)制定并實(shí)施具體計(jì)劃和措施,并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,按項(xiàng)目制法管理的要求開展質(zhì)量管理工作。施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢人員,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收和評定工程質(zhì)量,其權(quán)限受公司上一級管理部門的認(rèn)可和保證,在施工中實(shí)施自檢、互檢。
2、質(zhì)量保證計(jì)劃
為確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在合同執(zhí)行過程中將采取一系列的管理措施。
按照業(yè)主單位要求進(jìn)行材料采購,在產(chǎn)品驗(yàn)收前提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。所有項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
制定并執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃。質(zhì)量保證計(jì)劃在執(zhí)行之前,即納入整個(gè)項(xiàng)目的管理之中。
3、質(zhì)量記錄
質(zhì)量記錄就是根據(jù)合同要求,制作并維護(hù)質(zhì)量保證任務(wù)的記錄。
質(zhì)量記錄與問題報(bào)告必須先與工程實(shí)施人員討論后,再制作正式報(bào)告供項(xiàng)目管理人員審查。
4、質(zhì)量保證措施
認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關(guān),在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。
加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,配專業(yè)檢查人員。
嚴(yán)格按圖施工,參照有關(guān)規(guī)范和施工技術(shù)要求,在施工之前要提出施工方案或施工技術(shù)措施,待批準(zhǔn)后方可施工。
5、質(zhì)量管理方式
檢查驗(yàn)收方式,即實(shí)行班組自檢,隊(duì)長復(fù)檢,施工單位專職質(zhì)檢人員驗(yàn)收和建設(shè)單位總驗(yàn)收的方式。
施工前的技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的核實(shí),即在各項(xiàng)工程施工前,由隊(duì)長負(fù)責(zé)向班組交底,隊(duì)長負(fù)責(zé)向隊(duì)員進(jìn)行技術(shù)交底工作,未經(jīng)交底不得施工,對關(guān)鍵部位,隊(duì)長或施工人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場確認(rèn)核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
隱蔽工程驗(yàn)收,即隱蔽工程采用班組自檢、隊(duì)長復(fù)檢后向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)申請,安排質(zhì)檢人員驗(yàn)收,查處問題以書面形式發(fā)布整改指令,由隊(duì)長負(fù)責(zé)實(shí)施整改,完成后再進(jìn)行驗(yàn)收,通過并簽字后方可。堅(jiān)持執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量制度和各項(xiàng)規(guī)定。